4-dniowy tydzień pracy w grafiku i ewidencji

4-dniowy tydzień pracy wprowadzisz bez zgody urzędu: skróceniem wymiaru, dłuższymi dniówkami albo rotacyjnym dniem wolnym. W RCPonline ułożysz grafik dla wybranego wariantu i policzysz normy, nadgodziny oraz urlop w godzinach.

  • Art. 143 KP: do 12 h na dobę
  • Pilotaż MRPiPS: 1.01–31.12.2026
  • Test 14 dni bez karty
4-dniowy tydzień pracy - system RCPonline

Czym jest 4-dniowy tydzień pracy?

Czterodniowy tydzień pracy to model, w którym pracownik pracuje cztery dni w tygodniu zamiast pięciu; ponieważ czas pracy nie może przekraczać 8 godzin na dobę i przeciętnie 40 godzin w przeciętnie pięciodniowym tygodniu (art. 129 § 1 KP), wymaga to skrócenia wymiaru albo systemu z dłuższą dniówką, np. skróconego tygodnia pracy (art. 143 KP).

Pilotaż i terminy

Co każdy pracodawca musi wiedzieć o skróconym czasie pracy (SCP)

Choć na chwilę obecną Kodeks Pracy nie przewiduje 4-dniowego tygodnia pracy jako standardowej formy organizacji, możliwe jest jego wprowadzenie na mocy porozumienia z pracownikami. Kluczowe fakty o pilotażu „Skrócony czas pracy – to się dzieje!”:

Nabór wniosków trwał od 14 sierpnia do 15 września 2025 r., a zgłosiło się do niego 1994 przedsiębiorstw i instytucji.

Lista 90 wyłonionych pracodawców została ogłoszona 15 października 2025 r. Według Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej skrócony czas pracy testuje ostatecznie 78 podmiotów, obejmujących niemal 5 tys. pracowników.

Etap Testowania rozpoczyna się 1 stycznia 2026 r. i trwa do 31 grudnia 2026r.

Pracodawcy testują różne warianty, w tym 4 dni robocze, skrócenie liczby godzin w poszczególne dni lub dodatkowe dni wolne.

Maksymalna wartość dofinansowania to 1 mln zł na projekt, nie więcej niż 20 tys. zł na pracownika. Środki te mogą być przeznaczone na optymalizację i automatyzację procesów pracy oraz szkolenia dla pracowników.

Pilotaż 4-dniowego tygodnia pracy
Elastyczne systemy pracy

Dostępne już dziś (Kodeks pracy)

Jeśli firma nie bierze udziału w pilotażu, a chce zaoferować 4-dniowy tydzień pracy (lub inny elastyczny model), może skorzystać z jednego z dwóch systemów.

System skróconego tygodnia pracy (art. 143 KP)

  • Praca przez mniej niż 5 dni w tygodniu.
  • Dobowy wymiar można przedłużyć do 12 godzin, np. 4 dni po 10 godzin.
  • Kluczowe jest precyzyjne planowanie grafików, aby uniknąć przekroczeń.

Zadaniowy system czasu pracy (art. 140 KP)

  • Rozliczenie z powierzonych zadań, a nie z godzin pracy, co de facto umożliwia skrócenie tygodnia.
  • Nie jest wymagane ewidencjonowanie godzin pracy.
  • RCPonline posiada moduł zadaniowego systemu czasu pracy.
Elastyczne systemy czasu pracy

Wyzwania wdrożenia w MŚP

20%mniej czasu pracy przy zachowaniu pensji

Koszty jednostkowe i konkurencyjność

Ekonomiści ostrzegają, że redukcja czasu pracy o 20% przy zachowaniu pensji to wzrost kosztów jednostkowych, co może prowadzić do wyższej inflacji i spadku konkurencyjności.

Komplikacja grafiku

Trudności w optymalnym planowaniu grafiku by zapewnić ciągłość działania (zwłaszcza w handlu lub produkcji), przy papierowej ewidencji.

Ryzyko błędów w rozliczeniach

Błędne naliczenie nadgodzin i urlopów w nowym, skomplikowanym systemie to ryzyko niezgodności z przepisami.

Wyzwania kontroli zdalnej

System musi wspierać elastyczne metody rejestracji (aplikacja mobilna, GPS), aby monitorować personel pracujący w modelu zdalnym lub hybrydowym.

Brak mierzalności ROI

Szefowie firm potrzebują solidnego raportowania do analizy kosztów, by ocenić, czy wzrost produktywności zrównoważy potencjalny wzrost obciążeń.

Korzyści w kontekście SCP

Szef firmy

Wzrost Efektywności i atut rekrutacyjny. Solidne raportowanie do analizy kosztów. Potwierdzenie, że SCP nie obniża produktywności (lub nawet ją zwiększa, jak w badaniu 4 Day Week Global, gdzie absencje spadły o 39%, a rotacja o 57%).

Księgowa

Dokładność danych i spokój na zakończenie miesiąca. Automatyczny eksport danych do systemów kadrowo-płacowych, w tym Optima, Enova, minimalizujący błędy z ręcznej ewidencji.

HR manager

Oszczędność czasu i uproszczona zgodność prawna. Redukcja wypalenia zawodowego poprzez lepszy work-life balance. Automatyzacja ewidencji obecności i planowania grafików. Pewność, że system monitoruje limity pracy i nieobecności.

Automatyzacja z RCPonline

Jak RCPonline wspiera 4-dniowy tydzień pracy

Odpowiedź na wyzwania pilotażu i nowych regulacji

W skróconym tygodniu łatwo o błąd w nadgodzinach i grafiku. Te rozliczenia przejmuje system.

  • Rozliczenia zgodne z przepisamiNadgodziny, nieobecności i urlopy liczą się automatycznie, także w modelu 4×10 h. Raporty czasu pracy są gotowe do kontroli.
  • Planowanie grafikówGrafik pokazuje obsadę na każdy dzień, więc skrócony tydzień nie przerywa ciągłości działania.
  • Rejestracja z każdego miejscaAplikacja mobilna (z lokalizacją GPS w płatnej usłudze Lokalizacja), przeglądarka albo czytnik w biurze — także przy pracy zdalnej i hybrydowej.
Automatyzacja z RCPonline
Dlaczego RCPonline?
Dlaczego RCPonline?

Unikalna przewaga, która gwarantuje spokój

Oprogramowanie, sprzęt i wdrożenie od jednego dostawcy.

  • Jeden systemJeśli elastyczny model wymaga czytników, dzierżawimy je i konfigurujemy razem z systemem.
  • Jeden abonament i wsparcieFunkcje systemu w jednym, przejrzystym abonamencie. Zespół wsparcia pomaga w konfiguracji, co przy złożonych zmianach prawnych ma znaczenie.
  • Aktualizacje w chmurzeSystem jest stale aktualizowany, więc nie ma problemu przestarzałego sprzętu ani płatnych aktualizacji, typowego dla systemów stacjonarnych.
Jak zacząć

Sprawdź rozliczanie 4-dniowego tygodnia na swoim zespole

Samodzielny test

Ustaw skrócony tydzień w koncie testowym

Grafik, normy i nadgodziny policzysz od razu na danych swojej firmy.

  • 14 dni za darmo
  • Bez karty płatniczej
  • Bez zobowiązań
Wypróbuj za darmo
Warianty wdrożenia

Cztery dni pracy można rozliczyć na kilka sposobów

Skrócony tydzień to nie jedna konstrukcja prawna, tylko kilka wariantów o różnych konsekwencjach dla wynagrodzenia i norm czasu pracy. Wybór decyduje o tym, jak trzeba ustawić grafik i ewidencję.

Pracownik pracuje cztery dni i zachowuje pełne wynagrodzenie, a dobowa norma zostaje bez zmian. Wymaga to obniżenia tygodniowego wymiaru czasu pracy w regulaminie lub układzie zbiorowym i konsekwentnego pilnowania bilansu w okresie rozliczeniowym.

Tygodniowy wymiar zostaje ten sam, ale rozkłada się na cztery dni po maksymalnie dziesięć godzin. Konstrukcja mieści się w równoważnym systemie czasu pracy i nie zmienia wynagrodzenia, za to wymaga uważnej kontroli odpoczynku dobowego.

Pracownik przechodzi na cztery piąte etatu, z proporcjonalnie niższym wynagrodzeniem i proporcjonalnie niższym wymiarem urlopu. Najprostszy prawnie wariant, ale wymaga zgody pracownika i aneksu do umowy.

Zamiast stałego wolnego piątku zespół rotuje dniem wolnym, żeby zachować ciągłość obsługi. Grafik cykliczny rozkłada taki układ na kolejne tygodnie bez wpisywania każdego dnia ręcznie.

Najczęstsze podejście przed decyzją o całej firmie: skrócony tydzień wprowadza się w jednym dziale na kilka miesięcy i porównuje ewidencję z okresem wcześniejszym. Raporty okresowe dają tu twarde dane zamiast wrażeń.

Planowanie grafiku przy czterodniowym tygodniu pracy

Skrócony tydzień pracy na naszym blogu

Zobacz więcej artykułów
Przepisy

Skrócony tydzień pracy – idea, która nabiera tempa.

Dowiedz się, co oznacza skrócony tydzień pracy w praktyce: jak wygląda zapowiedziany pilotaż w Polsce, jakie modele testują inne kraje i co z tego wynika dla pracowników oraz pracodawców.

Najczęściej zadawane pytania

Tak. Kodeks pracy określa maksymalne normy czasu pracy, a nie minimalne, więc pracodawca może dobrowolnie skrócić tydzień pracy poniżej ustawowego wymiaru. Nie jest do tego potrzebna żadna zgoda urzędu. Zmianę wprowadza się w regulaminie pracy, układzie zbiorowym albo w porozumieniu z pracownikami, a jeśli dotyczy warunków umowy — aneksem do umowy o pracę.

Nie musi. Wynagrodzenie pozostaje bez zmian, jeśli pracodawca obniża tygodniowy wymiar czasu pracy jako świadczenie na rzecz pracowników albo rozkłada ten sam wymiar na cztery dłuższe dniówki. Obniżka wynagrodzenia pojawia się dopiero przy zmniejszeniu etatu, na przykład do czterech piątych — i taka zmiana wymaga zgody pracownika.

Zasady się nie zmieniają: nadgodziny liczy się od przekroczenia obowiązującej normy dobowej i średniotygodniowej. Kluczowe jest, którą konstrukcję wybrano. Przy dłuższych dniówkach w systemie równoważnym normą dobową jest wydłużony wymiar, więc dziesiąta godzina pracy nie jest jeszcze nadgodziną. Przy skróconym wymiarze tygodniowym normy dobowe pozostają standardowe.

Tak, i to jest najczęstszy błąd przy tej konstrukcji. Pracownikowi nadal przysługuje 11 godzin nieprzerwanego odpoczynku dobowego oraz 35 godzin odpoczynku tygodniowego. Przy dniówkach po dziesięć albo dwanaście godzin margines robi się wąski, zwłaszcza przy zmianach następujących po sobie. RCPonline sygnalizuje naruszenie już na etapie planowania grafiku.

Przy zachowanym pełnym etacie wymiar urlopu pozostaje bez zmian — 20 albo 26 dni. Zmienia się natomiast sposób jego rozliczania, bo urlopu udziela się w wymiarze godzinowym odpowiadającym dobowemu wymiarowi czasu pracy. Przy dniówce dziesięciogodzinnej jeden dzień urlopu pochłania dziesięć godzin puli, a nie osiem. Przy obniżonym etacie wymiar urlopu spada proporcjonalnie.

Nie. Najłatwiej wprowadza się go tam, gdzie praca ma charakter projektowy i nie wymaga stałej obsady — w biurach, IT czy marketingu. W produkcji ciągłej, handlu i usługach wymagających obecności przez sześć dni w tygodniu skrócenie tygodnia oznacza konieczność zwiększenia obsady albo rotacyjnego dnia wolnego, co przekłada się na koszt.

Od pilotażu na jednym zespole i od zebrania danych z okresu sprzed zmiany. Bez punktu odniesienia nie da się ocenić, czy skrócony tydzień faktycznie nie odbił się na wynikach — a dyskusja sprowadzi się do wrażeń. Raporty okresowe z ewidencji czasu pracy dają porównanie liczby przepracowanych godzin, absencji i nadgodzin między okresami.

Obowiązek prowadzenia ewidencji nie zmienia się — karta pracownika musi zawierać ten sam zakres danych co przy standardowym tygodniu. Dodatkowy dzień wolny oznacza się w ewidencji z podaniem tytułu, na tej samej zasadzie co inne dni wolne. Przy rozkładzie rotacyjnym istotne jest, by z dokumentacji wynikało, komu i kiedy dzień wolny przysługiwał.

Jeżeli zmiana modyfikuje warunki umowy o pracę — na przykład dobowy wymiar czasu pracy albo wymiar etatu — wymaga zgody pracownika lub wypowiedzenia zmieniającego. Jeśli natomiast wynika wyłącznie ze zmiany rozkładu czasu pracy w ramach obowiązującego systemu, pracodawca może ją wprowadzić w regulaminie, zachowując wymagane terminy poinformowania pracowników.

Rotacja sprawdza się tam, gdzie firma musi działać przez pięć dni, a pracownicy mają pracować przez cztery. Grafik cykliczny rozkłada taki układ na kolejne tygodnie. Zmiany w rotacji widać w planie, zanim wejdą w życie.