Rozliczanie i monitorowanie pracy zdalnej
Zdefiniuj godziny w jakich Twój zespół powinien być dostępny, aby jasno rozdzielić czas pracy zdalnej od czasu wolnego. Określ zasady naliczania nadgodzin, aby uniknąć niepotrzebnych niedomówień i problemów.
Korzystaj z
projektów i komentarzy
Zyskaj możliwość przypisania dowolnego komentarza do każdego zdarzenia. Zdefiniuj własne projekty np. praca nad zleceniem, praca nad projektem aby ułatwić kontrolowanie ile czasu pracownicy spędzają nad danym zadaniem.
Wykorzystaj elektroniczne wnioski urlopowe
Wprowadzając elektroniczny obieg dokumentów zautomatyzujesz zarządzanie podaniami o urlop oraz planowanie kalendarza urlopów w Twojej firmie. Zyskasz w pełni czytelny obraz dostępności pracowników w Twojej firmie. Zaoszczędzisz swój czas oraz całego swojego zespołu. Pracownicy mogą składać również wnioski o pracę zdalną.
