Słowniczek pojęć HR
Przygotowaliśmy dla Ciebie listę najważniejszych terminów i wyrażeń związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Nasz słownik pomoże Ci zrozumieć i w pełni wykorzystać terminologię branży HR, ułatwiając codzienne zarządzanie i komunikację w pracy.
A
Absencja
Absencja to nieobecność pracownika w pracy, czyli brak wykonania pracy w określonym czasie, bez uzasadnionej przyczyny lub zgody pracodawcy.
Aktywne poszukiwanie pracowników
Proces, w którym firma angażuje się w aktywne poszukiwanie i rekrutację pracowników, często wykorzystując różne techniki i narzędzia.
Ageizm
Ageizm, czyli wszelkie formy dyskryminacji lub uprzedzeń motywowane ze względu na wiek.
Analityk HR
Analityk HR to osoba odpowiedzialna za opracowywanie danych dotyczących pracowników oraz procesów kadrowych. Zajmuje się również wyznaczaniem najlepszych praktyk i dawaniem rekomendacji dla firm w zakresie strategii pracowniczej.
Audyt HR
Audyt HR (ang. HR Audit), inaczej: audyt personalny i audyt pracowniczy, to proces oceny i analizy poziomu kompetencji i wydajności pracowników oraz skuteczności stosowanej obecnie metody zarządzania zasobami ludzkimi.
B
Budowanie marki pracodawcy
Budowanie marki pracodawcy (ang. Employer branding) to termin określający wszystkie działania firmy, które dążą do przedstawienia organizacji jako atrakcyjne środowisko pracy. W efekcie ma być znana z bycia dobrym miejscem do rozwoju osobistego czy budowania kariery, a także miłej atmosfery oraz stawiania pracowników na pierwszym miejscu.
Badanie porównawcze
Badanie porównawcze to analiza różnic i podobieństw pomiędzy różnymi grupami lub organizacjami w celu oceny efektywności i efektywności praktyk lub procesów.
Badania okresowe
Badania okresowe to obowiązkowe badania medyczne, które pracodawca jest zobowiązany zapewnić swoim pracownikom zgodnie z przepisami prawa pracy.
Bezwarunkowy dochód podstawowy
Bezwarunkowy dochód podstawowy (BDP) to koncepcja, w ramach której rząd wypłaca każdej osobie w społeczeństwie pewną, regularną kwotę pieniędzy.
Buddy
“Buddy w pracy” (ang. “Work Buddy”) to określenie używane na określenie współpracownika, z którym się dobrze dogadujesz i z którym masz przyjacielską relację.
Balans zawodowy
Balans zawodowy (ang. Work-life balance) to równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, która pozwala pracownikom na efektywne łączenie pracy z innymi aspektami życia, takimi jak rodzina, hobby, przyjaciele i odpoczynek.
Badanie satysfakcji
Badanie satysfakcji to proces oceny poziomu zadowolenia pracowników z pracy, środowiska pracy i innych aspektów związanych z zatrudnieniem.
C
Compliance
Compliance to przestrzeganie przepisów prawnych, regulacji i norm wewnętrznych przez pracowników oraz organizację jako całość.
Coaching
Coaching to proces wspierania pracownika w rozwoju osobistym i zawodowym poprzez regularne spotkania z coachem, który pomaga w osiąganiu celów i rozwiązywaniu problemów.
Churn Rate
Churn Rate (wskaźnik rotacji) to miara określająca, jak szybko pracownicy opuszczają firmę, co jest ważne dla analizy stabilności zatrudnienia i skuteczności działań retencyjnych.
Culture Fit
Culture Fit to zgodność wartości i stylu pracy kandydata z kulturą organizacyjną firmy, co ma kluczowe znaczenie dla integracji pracownika i długoterminowego sukcesu w firmie.
Czynniki motywacyjne
Czynniki motywacyjne to elementy, które wpływają na zaangażowanie i satysfakcję pracowników, takie jak uznanie, możliwości rozwoju, warunki pracy oraz wynagrodzenie.
Czas pracy
Czas pracy to okres, w którym pracownik jest zobowiązany do wykonywania swoich obowiązków zawodowych zgodnie z umową o pracę i regulacjami prawnymi.
Customer Experience (CX)
Customer Experience (CX) to całokształt doświadczeń klienta związanych z interakcją z firmą, od pierwszego kontaktu do obsługi posprzedażowej, mający na celu zwiększenie satysfakcji i lojalności klientów.
D
Działalność rozwojowa
Działalność rozwojowa obejmuje wszelkie inicjatywy i programy mające na celu rozwijanie umiejętności, kompetencji i potencjału pracowników w celu ich dalszego rozwoju i sukcesu w organizacji.
Diversity and Inclusion (D&I)
Diversity and Inclusion (D&I) to strategie i praktyki mające na celu zwiększenie różnorodności w miejscu pracy oraz zapewnienie, że wszyscy pracownicy czują się szanowani i włączeni w życie organizacji.
Delegowanie
Delegowanie to proces przydzielania zadań lub odpowiedzialności innym pracownikom w celu efektywnego zarządzania pracą i zasobami w organizacji.
Dowód osobisty
Dowód osobisty to dokument tożsamości, który potwierdza tożsamość pracownika i jest często wymagany do celów administracyjnych oraz weryfikacyjnych w miejscu pracy.
Dojazdy do pracy
Dojazdy do pracy to podróże, które pracownicy odbywają codziennie w celu dotarcia do miejsca pracy. Może to mieć wpływ na ich satysfakcję i efektywność w pracy.
Dokumentacja kadrowa
Dokumentacja kadrowa to zbiór dokumentów dotyczących pracowników, takich jak umowy o pracę, świadectwa pracy, dokumenty związane z wynagrodzeniem i inne istotne dokumenty dotyczące zatrudnienia.
Dofinansowanie szkoleń
Dofinansowanie szkoleń to wsparcie finansowe, które firma może zapewnić pracownikom na cele edukacyjne i rozwojowe, często w formie zwrotu kosztów lub pokrycia wydatków związanych z uczestnictwem w szkoleniach i kursach.
Dokumentacja rekrutacyjna
Dokumentacja rekrutacyjna to wszystkie materiały związane z procesem rekrutacji, takie jak CV, listy motywacyjne, raporty z rozmów kwalifikacyjnych oraz decyzje dotyczące zatrudnienia.
Dynamiczna struktura organizacyjna
Dynamiczna struktura organizacyjna to elastyczny model organizacji, który pozwala na szybkie dostosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych i potrzeb biznesowych.
E
Employer Branding
Employer Branding to działania mające na celu budowanie pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy, co może przyciągać utalentowanych kandydatów i zwiększać zaangażowanie pracowników.
Employee Engagement
Employee Engagement to poziom zaangażowania pracowników w swoją pracę i organizację, który wpływa na ich motywację, satysfakcję i efektywność.
Edukacja pracownicza
Edukacja pracownicza obejmuje wszelkie działania mające na celu rozwój umiejętności i wiedzy pracowników poprzez szkolenia, kursy i inne formy nauki.
Employee Experience
Employee Experience to ogół doświadczeń pracowników związanych z ich pracą w firmie, w tym ich interakcje z organizacją, środowisko pracy oraz kultura organizacyjna.
Ewolucja stanowiska pracy
Ewolucja stanowiska pracy to proces, w którym zmieniają się obowiązki, odpowiedzialności i wymagania wobec danego stanowiska w odpowiedzi na zmiany w organizacji i otoczeniu biznesowym.
Edukacja zawodowa
Edukacja zawodowa to kształcenie i szkolenie w zakresie umiejętności i wiedzy niezbędnych do wykonywania określonego zawodu lub pracy.
Ekspansja firmy
Ekspansja firmy to proces rozwoju organizacji poprzez wejście na nowe rynki, zwiększenie zakresu działalności, wprowadzenie nowych produktów lub usług oraz zatrudnianie nowych pracowników.
F
Feedback
Feedback to informacje zwrotne na temat wykonanej pracy lub zachowania, które pomagają pracownikom poprawić swoje umiejętności i efektywność.
Flexibility
Flexibility w pracy odnosi się do elastyczności w zakresie godzin pracy, miejsca pracy oraz sposobów realizacji zadań, co pozwala pracownikom na lepsze dostosowanie pracy do swojego życia osobistego.
Firmowe wydarzenia
Firmowe wydarzenia to różnego rodzaju spotkania, imprezy i akcje organizowane przez firmę w celu integracji pracowników, budowania zespołu i poprawy atmosfery w pracy.
Funkcjonalność systemów HR
Funkcjonalność systemów HR odnosi się do zakresu i efektywności funkcji i narzędzi oferowanych przez systemy zarządzania zasobami ludzkimi w celu wspierania procesów HR w organizacji.
Funkcjonowanie zespołów
Funkcjonowanie zespołów to sposób, w jaki grupy pracowników współpracują, komunikują się i osiągają wspólne cele w ramach organizacji.
Formalne procedury
Formalne procedury to ustalone zasady i standardy postępowania w firmie, które regulują różne aspekty pracy, takie jak rekrutacja, ocena pracowników czy rozwiązywanie konfliktów.
Finanse osobiste
Finanse osobiste to zarządzanie własnymi finansami, w tym budżetowanie, oszczędzanie i inwestowanie, co jest istotne zarówno w kontekście osobistym, jak i zawodowym.
G
Goal Setting
Goal Setting to proces definiowania i ustalania celów, które pracownicy i organizacje chcą osiągnąć. Jasno określone cele pomagają w planowaniu, motywacji i mierzeniu postępów.
Grupa robocza
Grupa robocza to zespół osób pracujących wspólnie nad konkretnym projektem lub zadaniem, często mający na celu rozwiązywanie problemów lub opracowywanie nowych rozwiązań.
Grafik pracy
Grafik pracy to plan określający, kiedy i jakie godziny pracy ma wykonywać pracownik. Pomaga w organizacji czasu pracy i koordynacji zadań w firmie.
Grupa docelowa
Grupa docelowa to segment rynku lub populacji, do którego kierowane są konkretne działania marketingowe, komunikacyjne lub rekrutacyjne.
Gwarancja zatrudnienia
Gwarancja zatrudnienia to zapewnienie, że pracownik będzie kontynuował pracę w danej firmie przez określony czas, zazwyczaj związane z umowami o pracę lub polityką firmy.
Gwarancja jakości
Gwarancja jakości to zapewnienie, że produkty lub usługi spełniają określone standardy jakości, co wpływa na zadowolenie klientów i reputację firmy.
H
HR Business Partner
HR Business Partner to profesjonalista HR, który współpracuje z kierownictwem firmy w celu dostosowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi do celów biznesowych organizacji.
HR Analytics
HR Analytics to analiza danych związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi w celu podejmowania lepszych decyzji dotyczących strategii HR i poprawy efektywności organizacji.
Human Resources
Human Resources (HR) to dział zajmujący się zarządzaniem zasobami ludzkimi w organizacji, w tym rekrutacją, szkoleniem, rozwojem, wynagrodzeniami i relacjami z pracownikami.
Harmonogram szkoleń
Harmonogram szkoleń to plan określający daty, tematy i prowadzących dla szkoleń organizowanych w firmie, mający na celu rozwój umiejętności pracowników.
HRIS (Human Resource Information System)
HRIS to system informatyczny wspierający zarządzanie danymi o pracownikach, takie jak dane osobowe, wynagrodzenia, absencje i inne informacje dotyczące zasobów ludzkich.
HR Metrics
HR Metrics to wskaźniki i dane używane do oceny efektywności działań HR, takich jak wskaźniki rotacji, zaangażowania czy efektywności rekrutacji.
Humor w pracy
Humor w pracy to używanie dowcipu i zabawy w miejscu pracy, co może poprawiać atmosferę, redukować stres i zwiększać zaangażowanie pracowników.
I
Induction
Induction to proces wprowadzenia nowych pracowników do firmy, który obejmuje szkolenia, prezentacje i inne działania mające na celu zapoznanie ich z kulturą organizacyjną, polityką i procedurami.
Internal Recruitment
Internal Recruitment to proces rekrutacji pracowników na stanowiska wewnętrzne, który umożliwia awans lub transfer obecnych pracowników w ramach firmy.
Innovation Management
Innovation Management to zarządzanie procesami wprowadzania i wdrażania innowacji w organizacji, mające na celu poprawę produktów, usług i procesów.
Incentives
Incentives to dodatkowe nagrody i korzyści oferowane pracownikom w celu motywowania ich do osiągania lepszych wyników i realizacji celów organizacyjnych.
Intranet
Intranet to wewnętrzna sieć komputerowa w firmie, która umożliwia pracownikom dostęp do informacji, narzędzi i aplikacji potrzebnych do wykonywania ich obowiązków.
Integracja zespołu
Integracja zespołu to proces budowania więzi i współpracy w grupie pracowników poprzez różne aktywności i wydarzenia mające na celu poprawę komunikacji i atmosfery w pracy.
J
Jakość pracy
Jakość pracy to miara efektywności i dokładności wykonania zadań przez pracowników, która wpływa na ogólne wyniki firmy i satysfakcję klientów.
Jednolite procedury
Jednolite procedury to ustalone zasady i standardy, które są stosowane w całej organizacji w celu zapewnienia spójności i zgodności działań.
Jakość życia w pracy
Jakość życia w pracy to aspekt dotyczący komfortu, satysfakcji i dobrostanu pracowników w miejscu pracy, który wpływa na ich zaangażowanie i efektywność.
Jednostka organizacyjna
Jednostka organizacyjna to podstawowa struktura w organizacji, taka jak dział, zespół lub oddział, odpowiedzialna za określone funkcje lub zadania.
Job Description
Job Description to szczegółowy opis obowiązków, odpowiedzialności i wymagań dotyczących danego stanowiska w firmie.
Job Rotation
Job Rotation to praktyka polegająca na rotacji pracowników pomiędzy różnymi stanowiskami w celu zdobycia nowych umiejętności i doświadczeń.
K
Kultura organizacyjna
Kultura organizacyjna to zestaw wartości, norm, przekonań i praktyk, które kształtują sposób działania organizacji i jej pracowników.
Kierownik HR
Kierownik HR to osoba odpowiedzialna za zarządzanie działem zasobów ludzkich w firmie, w tym nadzorowanie rekrutacji, szkoleń, wynagrodzeń i polityki kadrowej.
KPI (Key Performance Indicators)
KPI to kluczowe wskaźniki wydajności używane do oceny postępów w realizacji celów organizacyjnych i efektywności działań w różnych obszarach biznesowych.
Komunikacja wewnętrzna
Komunikacja wewnętrzna to sposób, w jaki informacje są przekazywane i wymieniane w obrębie organizacji, co wpływa na współpracę i efektywność pracy zespołowej.
Koszt zatrudnienia
Koszt zatrudnienia to całkowite wydatki związane z zatrudnieniem pracownika, obejmujące wynagrodzenie, świadczenia socjalne, szkolenia i inne koszty.
Kultura feedbacku
Kultura feedbacku to środowisko, w którym regularnie i konstruktywnie przekazuje się informacje zwrotne, co sprzyja rozwojowi pracowników i poprawie wyników.
Kreatywność w pracy
Kreatywność w pracy odnosi się do zdolności pracowników do generowania nowych pomysłów, rozwiązywania problemów i innowacyjnego podejścia do realizacji zadań.
L
Leadership
Leadership to zdolność do kierowania i motywowania innych w celu osiągania wspólnych celów, obejmująca umiejętności zarządzania, komunikacji i inspiracji.
Lider projektu
Lider projektu to osoba odpowiedzialna za koordynowanie działań związanych z realizacją projektu, zarządzanie zespołem projektowym oraz zapewnienie, że projekt jest realizowany zgodnie z planem.
Lojalność
Lojalność to wierność i oddanie wobec firmy, pracodawcy lub zespołu, co przekłada się na zaangażowanie i długoterminowe zatrudnienie.
Liczba etatów
Liczba etatów to całkowita liczba stanowisk pracy w firmie lub organizacji, która może obejmować pełnoetatowe, część etatowe lub tymczasowe pozycje.
Liczba pracowników
Liczba pracowników to całkowita liczba osób zatrudnionych w firmie lub organizacji w danym okresie, używana do analizy wielkości i struktury kadry.
Liczba absencji
Liczba absencji to miara nieobecności pracowników w pracy, która może być monitorowana w celu oceny wpływu absencji na działalność firmy.
M
Motywacja
Motywacja to wewnętrzny lub zewnętrzny czynnik, który pobudza jednostkę do działania i osiągania wyznaczonych celów w pracy.
Menedżer
Menedżer to osoba odpowiedzialna za planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie działań w danym dziale lub projekcie w celu osiągnięcia celów organizacyjnych.
Monitoring wydajności
Monitoring wydajności to proces śledzenia i oceny efektywności pracy pracowników lub zespołów w celu identyfikacji obszarów do poprawy i osiągania lepszych wyników.
Motywatory
Motywatory to czynniki, które zwiększają zaangażowanie pracowników i wpływają na ich satysfakcję z pracy, takie jak wynagrodzenie, uznanie, rozwój zawodowy i warunki pracy.
Management by Objectives (MBO)
Management by Objectives (MBO) to metoda zarządzania, która polega na ustalaniu celów i mierzeniu postępów w ich realizacji w celu poprawy efektywności organizacji.
Międzynarodowe standardy pracy
Międzynarodowe standardy pracy to normy i zasady opracowane przez międzynarodowe organizacje, takie jak Międzynarodowa Organizacja Pracy (ILO), dotyczące warunków pracy i praw pracowników.
N
Networking
Networking to proces budowania i utrzymywania relacji zawodowych z innymi osobami w celu wymiany informacji, zasobów i możliwości zawodowych.
Nowe technologie
Nowe technologie to innowacyjne rozwiązania i narzędzia, które mogą wpływać na sposób wykonywania pracy, zwiększając efektywność i wprowadzając nowe możliwości.
Negocjacje
Negocjacje to proces komunikacji i dyskusji mający na celu osiągnięcie porozumienia między stronami w sprawach dotyczących warunków pracy, wynagrodzenia lub innych aspektów współpracy.
Narzędzia HR
Narzędzia HR to oprogramowanie i aplikacje wspierające zarządzanie zasobami ludzkimi, takie jak systemy do rekrutacji, zarządzania wydajnością i analizy danych.
Narzędzia oceny
Narzędzia oceny to techniki i instrumenty używane do mierzenia kompetencji, wydajności lub potencjału pracowników, takie jak testy psychologiczne czy oceny 360 stopni.
Normy pracy
Normy pracy to zasady i wymagania dotyczące wykonywania pracy, które zapewniają odpowiednią jakość i efektywność oraz bezpieczeństwo pracowników.
O
Ocenianie pracowników
Ocenianie pracowników to proces oceny wyników i zachowań pracowników w celu udzielania informacji zwrotnej, planowania rozwoju kariery i podejmowania decyzji dotyczących wynagrodzeń i awansów.
Organizacja pracy
Organizacja pracy to sposób planowania, koordynowania i nadzorowania działań w celu efektywnego wykorzystania zasobów i osiągania celów organizacyjnych.
Obowiązki pracownicze
Obowiązki pracownicze to zadania i odpowiedzialności, które pracownik jest zobowiązany wykonywać zgodnie z umową o pracę i polityką firmy.
Ocena ryzyka
Ocena ryzyka to proces identyfikacji i analizy potencjalnych zagrożeń, które mogą wpływać na działalność firmy, oraz planowania działań mających na celu minimalizację tych zagrożeń.
Organizacja zespołu
Organizacja zespołu to sposób strukturyzowania i zarządzania grupą pracowników w celu efektywnej realizacji projektów i celów organizacyjnych.
Outplacement
Outplacement to usługi doradcze i wsparcie oferowane pracownikom, którzy zostali zwolnieni z pracy, w celu pomocy im w znalezieniu nowego zatrudnienia.
P
Prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych
Prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych to proces rozmowy z kandydatami na stanowisko w celu oceny ich kwalifikacji, umiejętności i dopasowania do kultury organizacyjnej.
Polityka wynagrodzeń
Polityka wynagrodzeń to zasady i strategie dotyczące ustalania wynagrodzeń w organizacji, obejmujące płace, bonusy i inne formy rekompensaty za pracę.
Planowanie kariery
Planowanie kariery to proces określania celów zawodowych i opracowywania planów rozwoju, aby osiągnąć wymarzone stanowisko lub branżę.
Przeciwdziałanie mobbingowi
Przeciwdziałanie mobbingowi to działania mające na celu zapobieganie i eliminowanie wszelkich form nękania lub dyskryminacji w miejscu pracy.
Polityka zatrudnienia
Polityka zatrudnienia to ogólne zasady i praktyki stosowane przez organizację w zakresie rekrutacji, zatrudniania i zarządzania pracownikami.
Proces onboardingu
Proces onboardingu to działania mające na celu wprowadzenie nowego pracownika do organizacji, obejmujące szkolenie, integrację z zespołem i zapoznanie z polityką firmy.
R
Rekrutacja
Rekrutacja to proces pozyskiwania i selekcji kandydatów na stanowiska w firmie, który obejmuje ogłoszenie o pracy, przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych i wybór najlepszego kandydata.
Rozwój pracowników
Rozwój pracowników to działania mające na celu poprawę umiejętności, wiedzy i kompetencji pracowników w celu zwiększenia ich efektywności i satysfakcji z pracy.
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym to umiejętność zarządzania czasem i obowiązkami w taki sposób, aby zaspokajać potrzeby zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym.
Regulamin pracy
Regulamin pracy to dokument określający zasady, normy i procedury obowiązujące w miejscu pracy, dotyczące m.in. godzin pracy, zasad bezpieczeństwa i procedur dyscyplinarnych.
Rozmowa oceniająca
Rozmowa oceniająca to spotkanie pomiędzy pracownikiem a przełożonym, podczas którego omawiane są wyniki pracy, cele oraz obszary do poprawy, a także plan rozwoju kariery.
Rynki pracy
Rynki pracy to obszary, w których odbywa się wymiana pracy i kapitału ludzkiego, wpływające na dostępność i zapotrzebowanie na różne umiejętności i zawody.
S
System ocen pracowniczych
System ocen pracowniczych to struktura i procedury stosowane w firmie do oceny wyników i efektywności pracy pracowników, często wykorzystywana do podejmowania decyzji dotyczących wynagrodzeń i awansów.
Szkolenia i rozwój
Szkolenia i rozwój to programy i inicjatywy mające na celu poprawę umiejętności i kompetencji pracowników poprzez edukację, warsztaty i praktyczne doświadczenie.
Strategia HR
Strategia HR to plan długoterminowy dotyczący zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, obejmujący aspekty takie jak rekrutacja, rozwój, wynagrodzenia i kultura organizacyjna.
System motywacyjny
System motywacyjny to zestaw narzędzi i metod stosowanych w firmie w celu zwiększenia zaangażowania i wydajności pracowników poprzez nagrody, uznanie i inne formy gratyfikacji.
Szkolenie w miejscu pracy
Szkolenie w miejscu pracy to forma edukacji, która odbywa się bezpośrednio w środowisku pracy i jest dostosowana do bieżących potrzeb i obowiązków pracowników.
Sytuacja zatrudnienia
Sytuacja zatrudnienia to aktualny stan rynku pracy i warunki zatrudnienia, takie jak stopa bezrobocia, poziom wynagrodzeń i dostępność ofert pracy w danej branży lub regionie.
T
Trening umiejętności
Trening umiejętności to proces kształcenia pracowników w zakresie konkretnych umiejętności potrzebnych do efektywnego wykonywania obowiązków zawodowych.
Talent Management
Talent Management to strategia i działania mające na celu identyfikację, rozwijanie i zatrzymywanie kluczowych talentów w organizacji.
Testy rekrutacyjne
Testy rekrutacyjne to narzędzia oceny używane podczas procesu rekrutacji w celu mierzenia umiejętności, wiedzy i zdolności kandydatów.
Team building
Team building to działania mające na celu wzmocnienie współpracy, komunikacji i zaufania w zespole poprzez różne aktywności integracyjne i warsztaty.
Telepraca
Telepraca to forma pracy zdalnej, w której pracownik wykonuje swoje obowiązki poza siedzibą firmy, często z wykorzystaniem technologii komunikacyjnej.
W
Wynagrodzenie
Wynagrodzenie to suma pieniędzy wypłacana pracownikowi w zamian za wykonaną pracę, obejmująca pensję podstawową, premie i dodatki.
Wypowiedzenie
Wypowiedzenie to formalne zakończenie stosunku pracy przez pracownika lub pracodawcę, zgodnie z warunkami umowy i obowiązującym prawem.
Współpraca międzydziałowa
Współpraca międzydziałowa to proces, w którym różne działy w firmie współpracują ze sobą, aby osiągnąć wspólne cele i poprawić efektywność organizacyjną.
Wartości firmy
Wartości firmy to podstawowe zasady i przekonania, które kierują działaniami organizacji i definiują jej kulturę oraz sposób pracy.
Wydajność pracy
Wydajność pracy to miara efektywności, z jaką pracownik lub zespół wykonuje swoje obowiązki w odniesieniu do poświęconego czasu i zasobów.
Wsparcie pracownicze
Wsparcie pracownicze to różne formy pomocy oferowane pracownikom w zakresie ich rozwoju zawodowego, zdrowia i dobrostanu, takie jak doradztwo czy programy wellness.
Z
Zarządzanie talentami
Zarządzanie talentami to strategia i procesy mające na celu identyfikację, rozwijanie i utrzymywanie utalentowanych pracowników w organizacji.
Zarządzanie zespołem
Zarządzanie zespołem to proces organizowania, kierowania i motywowania grupy pracowników w celu osiągnięcia wspólnych celów i efektywnego funkcjonowania zespołu.
Zatrudnienie
Zatrudnienie to formalny proces nawiązywania stosunku pracy między pracodawcą a pracownikiem, który obejmuje zawarcie umowy o pracę i ustalenie warunków zatrudnienia.
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie zasobami ludzkimi to dział HR odpowiedzialny za rekrutację, rozwój, motywację i utrzymanie pracowników, a także za zapewnienie zgodności z przepisami prawa pracy.
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie zmianą to proces planowania, wdrażania i monitorowania zmian w organizacji w celu skutecznego przystosowania się do nowych warunków i wymagań.
Zasady etyczne
Zasady etyczne to normy i wartości, które kierują postępowaniem pracowników i decyzjami w miejscu pracy, mające na celu zapewnienie uczciwości i integralności działań organizacji.