W skrócie

Trener wewnętrzny to pracownik prowadzący szkolenia dla innych zatrudnionych. Rozwiązanie obniża koszt rozwoju i wykorzystuje wiedzę o realiach organizacji, ale wymaga uwzględnienia czasu szkoleń w obciążeniu pracą trenera.

Kim jest trener wewnętrzny?

Trener wewnętrzny to pracownik prowadzący szkolenia dla innych zatrudnionych, obok albo zamiast własnych obowiązków merytorycznych. Model wykorzystuje wiedzę o realiach organizacji, której zewnętrzny wykładowca nie ma.

Zaletą jest dopasowanie treści do rzeczywistych procesów i niższy koszt jednostkowy przy większej liczbie szkolonych osób. Trener zna nietypowe przypadki występujące w firmie, więc szkolenie odnosi się do sytuacji faktycznie spotykanych.

Najczęstszym błędem jest traktowanie tej roli jako zadania dodatkowego. Czas przygotowania i prowadzenia szkoleń mieści się w normie czasu pracy, więc bez korekty obciążenia praca wykonywana jest w godzinach nadliczbowych.

Osobną kwestią jest dobór uczestników. Dostęp do szkoleń podnoszących kwalifikacje podlega zasadzie równego traktowania, a szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy — niezależnie od tego, kto je prowadzi — odbywają się w czasie pracy i na koszt pracodawcy.

Trener wewnętrzny — kwestie do ustalenia

ElementDo ustaleniaSkutek pominięcia
Czas przygotowaniauwzględniony w obciążeniunadgodziny
Czas prowadzeniazaplanowany w grafikukolizja z zadaniami
Uczestnicykryteria doboruzasada równego traktowania
Szkolenia BHPw czasie pracy i na koszt pracodawcyart. 237³ § 3 k.p.
Dokumentacjazaświadczenia i rejestrdowód realizacji obowiązku

Jak to wygląda w praktyce

Specjalista prowadzi szkolenia obok pełnego zakresu własnych obowiązków.

Czas przygotowania i prowadzenia: mieści się w normie czasu pracy.

Bez korekty obciążenia: praca wykonywana w nadgodzinach.

To najczęstszy błąd w tym modelu — traktowanie roli trenera jako zadania dodatkowego, realizowanego poza normalnym zakresem obowiązków.

Szkolenia BHP prowadzone wewnętrznie podlegają tej samej zasadzie co zewnętrzne: odbywają się w czasie pracy i na koszt pracodawcy.

Najczęściej zadawane pytania

Dopasowanie treści do rzeczywistych procesów organizacji oraz niższy koszt jednostkowy przy większej liczbie szkolonych pracowników.

Traktowanie roli jako zadania dodatkowego. Czas przygotowania i prowadzenia szkoleń mieści się w normie czasu pracy trenera.

Praca w godzinach nadliczbowych z prawem do dodatku oraz obciążenie rocznego limitu 150 godzin.

Zależy od rodzaju szkolenia i wymagań kwalifikacyjnych. Niezależnie od tego odbywają się one w czasie pracy i na koszt pracodawcy.

Tak. Dostęp do szkoleń podnoszących kwalifikacje objęty jest zasadą równego traktowania, więc kryteria muszą być obiektywne.

Rejestrem szkoleń i zaświadczeniami, przechowywanymi w dokumentacji pracowniczej — stanowią dowód realizacji obowiązków szkoleniowych.

Przy wprowadzaniu wiedzy niedostępnej w organizacji albo gdy przedmiot szkolenia wymaga uprawnień formalnych, których nie ma nikt wewnątrz.