Reskilling to przygotowanie pracownika do wykonywania innej pracy niż dotychczasowa. Bywa alternatywą wobec zwolnienia przy zmianie technologii, a inwestycję można zabezpieczyć umową zobowiązującą do pozostania w zatrudnieniu — maksymalnie na 3 lata.
Czym jest reskilling (przekwalifikowanie)?
Reskilling oznacza przygotowanie pracownika do wykonywania pracy innego rodzaju niż dotychczasowa. Różni się od podnoszenia kwalifikacji w obecnej roli, bo zakłada zmianę obszaru, a nie pogłębienie specjalizacji.
Najczęstszym powodem jest zmiana technologii albo likwidacja stanowisk. Kodeks nakłada przy tym na pracodawcę ogólny obowiązek ułatwiania podnoszenia kwalifikacji zawodowych, który w takiej sytuacji nabiera praktycznego znaczenia.
Inwestycję można zabezpieczyć. Pracodawca może zobowiązać pracownika do pozostania w zatrudnieniu po ukończeniu podnoszenia kwalifikacji, na okres nieprzekraczający trzech lat, na podstawie umowy zawartej na piśmie.
Przed trwałą zmianą stanowiska warto sprawdzić dopasowanie w praktyce. Powierzenie innej pracy odpowiadającej kwalifikacjom jest możliwe na okres do trzech miesięcy w roku kalendarzowym, bez obniżenia wynagrodzenia i bez zmiany umowy.
Podstawa prawna
art. 94 pkt 6Kodeks pracyPracodawca jest obowiązany ułatwiać pracownikom podnoszenie kwalifikacji zawodowych.
Zobacz pełny przepis
art. 103⁵Kodeks pracyPracodawca może zobowiązać pracownika do pozostawania w zatrudnieniu po ukończeniu podnoszenia kwalifikacji zawodowych przez okres nie dłuższy niż 3 lata.
Zobacz pełny przepis
art. 42 § 4Kodeks pracyPracodawca może powierzyć pracownikowi inną pracę odpowiadającą jego kwalifikacjom na okres nieprzekraczający 3 miesięcy w roku kalendarzowym.
Zobacz w ISAP
art. 18³a § 1Kodeks pracyDostęp do szkoleń podnoszących kwalifikacje podlega zasadzie równego traktowania.
Zobacz pełny przepis
Stan prawny na 10 sierpnia 2026
Reskilling — ramy prawne
Element
Zasada
Podstawa
Obowiązek pracodawcy
ułatwianie podnoszenia kwalifikacji
art. 94 pkt 6 k.p.
Zabezpieczenie inwestycji
umowa do 3 lat
art. 103⁵ k.p.
Forma umowy
pisemna
art. 103⁴ k.p.
Sprawdzenie w praktyce
powierzenie innej pracy do 3 miesięcy
art. 42 § 4 k.p.
Dostęp do programu
kryteria obiektywne
art. 18³a § 1 k.p.
Trwała zmiana pracy
zmiana umowy na piśmie
art. 29 § 4 k.p.
Jak to wygląda w praktyce
Automatyzacja likwiduje część stanowisk. Firma rozważa przekwalifikowanie zamiast zwolnień.
Koszt zwolnienia: odprawa + rekrutacja + wdrożenie nowej osoby.
Koszt reskillingu: szkolenie + okres dochodzenia do samodzielności.
Zabezpieczenie: umowa zobowiązująca do pozostania — maks. 3 lata.
Zestawienie obu kwot zwykle zmienia obraz opłacalności, bo koszt zwolnienia bywa liczony bez rekrutacji i wdrożenia następcy.
Przed trwałą zmianą stanowiska można sprawdzić dopasowanie, powierzając inną pracę odpowiadającą kwalifikacjom na okres do trzech miesięcy w roku.
Najczęściej zadawane pytania
Zakłada zmianę obszaru pracy, a nie pogłębienie specjalizacji w dotychczasowej roli.
Przy zmianie technologii albo likwidacji stanowisk, gdy koszt szkolenia bywa niższy niż odprawa powiększona o rekrutację i wdrożenie następcy.
Umową zawartą na piśmie, zobowiązującą pracownika do pozostania w zatrudnieniu przez okres nie dłuższy niż 3 lata od ukończenia szkolenia.
Tak, powierzając inną pracę odpowiadającą kwalifikacjom na okres do 3 miesięcy w roku kalendarzowym, bez obniżenia wynagrodzenia.
Tak. Dostęp do szkoleń podnoszących kwalifikacje objęty jest zasadą równego traktowania, więc kryteria muszą być obiektywne.
Zmiana rodzaju pracy określonego w umowie wymaga formy pisemnej — porozumienia stron albo wypowiedzenia zmieniającego.
Kodeks nakłada obowiązek ułatwiania podnoszenia kwalifikacji. Zakres finansowania zależy natomiast od decyzji pracodawcy i treści umowy szkoleniowej.
Czy wiek w CV decyduje o zaproszeniu na rozmowę kwalifikacyjną? Statystyki pokazują, że dojrzałe talenty wciąż zmagają się z niewidzialną barierą. Z naszego najnowszego artykułu dowiesz się, czym dokładnie jest ageizm w miejscu pracy, dlaczego zwalnianie pracownika z powodu osiągnięcia wieku emerytalnego to poważny błąd prawny oraz jak globalni liderzy, tacy jak BMW czy BNP Paribas, przekuli różnorodność wiekową w realny wzrost produktywności. Odkryj, jak skutecznie wdrożyć zarządzanie wiekiem w swojej organizacji i zatrzymać unikalne know-how.
Czy wiek w CV decyduje o zaproszeniu na rozmowę kwalifikacyjną? Statystyki pokazują, że dojrzałe talenty wciąż zmagają się z niewidzialną barierą. Z naszego najnowszego artykułu dowiesz się, czym dokładnie jest ageizm w miejscu pracy, dlaczego zwalnianie pracownika z powodu osiągnięcia wieku emerytalnego to poważny błąd prawny oraz jak globalni liderzy, tacy jak BMW czy BNP Paribas, przekuli różnorodność wiekową w realny wzrost produktywności. Odkryj, jak skutecznie wdrożyć zarządzanie wiekiem w swojej organizacji i zatrzymać unikalne know-how.
Projekt ustawy o cyfrowych platformach pracy wprowadza wzruszalne domniemanie stosunku pracy i twarde limity dla algorytmów. Termin wdrożenia dyrektywy mija 2 grudnia 2026 r.
Luka w życiorysie to częsty element ścieżki zawodowej, który wcale nie musi przekreślać Twoich szans na wymarzoną pracę. Rekruterzy pytają o przerwę w zatrudnieniu nie po to, by Cię oceniać, ale by upewnić się o Twojej gotowości do powrotu na rynek. Sprawdź, jak zastosować prostą zasadę 3 kroków (Fakt → Działanie → Gotowość) i przekuć nieobecność w swój atut.
Stay interview to rozmowa retencyjna z obecnym pracownikiem o jego motywacji i planach. Gotowe pytania, scenariusze i plan wdrożenia — zanim najlepsi ludzie złożą wypowiedzenie.
Katarzyna Grzązek
