Headhunting to bezpośrednie docieranie do wybranych specjalistów lub menedżerów, zwykle zatrudnionych i niepodejmujących poszukiwań pracy. Kryteria doboru podlegają zasadzie równego traktowania, a kontakt nie rozszerza zakresu danych, których można żądać.
Czym jest headhunting?
Headhunting polega na bezpośrednim docieraniu do wybranych specjalistów albo menedżerów, zwykle zatrudnionych i niepodejmujących samodzielnie poszukiwań pracy. Stosuje się go przy stanowiskach o wąskiej specjalizacji i wysokim wpływie na organizację.
Metoda dotarcia nie zmienia reguł procesu. Kryteria doboru podlegają zasadzie równego traktowania w zakresie nawiązania stosunku pracy, a zakres danych, których można żądać, pozostaje ograniczony do katalogu przewidzianego dla kandydata.
Specyfiką tej metody jest sytuacja prawna kandydata. Osoba zatrudniona u konkurenta może być związana zakazem konkurencji obowiązującym po ustaniu zatrudnienia, co ogranicza możliwość podjęcia pracy w określonym okresie.
Weryfikacja tej kwestii przed złożeniem oferty pozwala uniknąć sytuacji, w której uzgodniona zmiana pracy okazuje się prawnie ograniczona. Osobne znaczenie ma poufność procesu, leżąca w interesie kandydata pozostającego w zatrudnieniu.
Podstawa prawna
art. 18³a § 1Kodeks pracyKandydaci powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania stosunku pracy, także przy rekrutacji prowadzonej metodą bezpośrednią.
Zobacz pełny przepis
art. 22¹ § 1Kodeks pracyZakres danych zbieranych od kandydata pozostaje ograniczony do katalogu dopuszczalnego na etapie rekrutacji.
Zobacz pełny przepis
art. 101² § 1Kodeks pracyZakaz konkurencji po ustaniu zatrudnienia może ograniczać możliwość podjęcia pracy przez kandydata u konkurenta.
Zobacz w ISAP
obowiązuje od 24.12.2025Ustawa o jawności wynagrodzeńZakazane jest pytanie kandydata o wysokość wynagrodzenia u poprzedniego pracodawcy; ogłoszenie musi zawierać przedział wynagrodzenia.
Zobacz pełny przepis
Stan prawny na 10 sierpnia 2026
Headhunting — kwestie do uwzględnienia
Element
Zasada
Uwaga
Kryteria doboru
z wymagań stanowiska
art. 18³a § 1 k.p.
Zakres danych
katalog dla kandydata
art. 22¹ § 1 k.p.
Pytanie o obecne zarobki
zakazane
od 24.12.2025
Zakaz konkurencji kandydata
do sprawdzenia
art. 101² § 1 k.p.
Poufność procesu
interes kandydata
zwykle zatrudniony
Jak to wygląda w praktyce
Firma prowadzi bezpośrednią rekrutację menedżera zatrudnionego u konkurenta.
Do sprawdzenia: czy kandydata wiąże zakaz konkurencji po ustaniu zatrudnienia.
Skutek zakazu: ograniczenie możliwości podjęcia pracy w określonym okresie.
Pytanie o obecne zarobki:niedopuszczalne.
Weryfikacja zakazu konkurencji przed złożeniem oferty pozwala uniknąć sytuacji, w której uzgodniona już zmiana pracy okazuje się prawnie ograniczona.
Zakres danych, których można żądać, pozostaje ten sam co przy rekrutacji otwartej — metoda dotarcia go nie rozszerza.
Najczęściej zadawane pytania
Na bezpośrednim docieraniu do wybranych specjalistów albo menedżerów, zwykle zatrudnionych i niepodejmujących samodzielnie poszukiwań pracy.
Nie. Kryteria doboru podlegają zasadzie równego traktowania, a zakres danych pozostaje ograniczony do katalogu dla kandydata.
Czy kandydata wiąże zakaz konkurencji obowiązujący po ustaniu zatrudnienia, który może ograniczać możliwość podjęcia pracy.
Nie. Od 24 grudnia 2025 roku pytanie o wysokość wynagrodzenia u poprzedniego pracodawcy jest zakazane.
Bo kandydat zwykle pozostaje w zatrudnieniu, a ujawnienie rozmów może wpłynąć na jego sytuację u obecnego pracodawcy.
Skalą i celem. Headhunting koncentruje się na pojedynczych osobach na konkretne stanowisko, sourcing buduje szerszą pulę kandydatów.
Przy stanowiskach o wąskiej specjalizacji i wysokim wpływie na organizację, gdzie klasyczne ogłoszenie nie przynosi odpowiednich kandydatów.
Tradycyjne metody publikowania ogłoszeń coraz częściej ustępują miejsca działaniom proaktywnym. Tu na scenę wkraczają headhunterzy – wyspecjalizowani łowcy talentów, którzy potrafią dotrzeć do tzw. kandydatów pasywnych, często pracujących dla bezpośredniej konkurencji. Jak wyglądają kulisy ich pracy, na jakie prowizje mogą liczyć i jak powinna wyglądać profesjonalna rozmowa z rekruterem?